昭通市管道水下铺设公司丽江市沉管水下铺设公司安装施工单位

江苏海工建设工程有限公司

冬季施工措施

当冬季到来时，如连续5天的日平均气温稳定在5C以下，则此5天的第一天为进入冬季施工的初日；当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5C以下，则此5天的最后一天冬季施工的终日。

1、冬季在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于-20C，风力超过3级时应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。

2、新浇筑的混凝土如果遭冻，由于拌合水冻结成冰，水结成冰后的体积增加约9%，同时水泥的水化作用也停止进行。在恢复正温养护以后，水泥浆体中的孔隙率将比正常凝结的混凝土显著增加，从而使混凝土的各项物理力学性能全面下降。如抗压强度约损失50%，抗渗等级降低为零，混凝土与钢筋的粘结力也有幅度约损失50%，抗渗等级降低为零，混凝土与钢筋的粘结力也有幅度的降低。因此遭受过冻害的混凝土不仅力学强度降低而且耐久性能严重劣化。如在施工时增加混凝土中的水泥用量提高混凝土的强度等级，虽然抗压强度可以相应增加，但耐久性仍得不到改善。因此从保证混凝土工程全面质量出发，在冬季施工中必须防止混凝土在硬化初期遭受冻害，并尽早获得强度。

3、冬季施工的混凝土，为了缩短养护时间，选用普通硅酸盐水泥，水泥标号不宜低于号，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于kg，水灰比不应大于0.6，并加入早强剂。

4、冬季有雪时节搅拌砼前，应先检查钢筋和模板表面是否附着冰雪，如有粘附应承先清除后再灌筑。

5、砼施工完毕应用草包、油布、塑料薄膜等进行覆盖，以达到蓄热的目的，模板的拆除应根据气温变化和强度增强而定。

安全生产，文明施工及其他等措施，保证安全生产措施

1、建立安全管理目标

为认真作好安全生产目标管理，进一步搞好和加强×××线工程的安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻谁施工谁负责的原则，认真执行市政局颁发的《市政施工安全检查评分标准》，遵照国家及上级主管部门有关规定，结合本工程的特点，特制订以下安全目标。

a.无工伤死亡事故。

b.无重伤事故，轻伤事故年负伤频率控制在0.2%以内。

c.不发生次责以上交通死亡事故及壹万元以上交通物损事故。

d.不发生锅炉、压力容器爆炸事故及机械设备事故和管线损坏事故（指一次直接经济损失元以上）。

e.安全生产考评分必须达到85分以上。

2、坚持管生产必须管安全的原则。

根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”结合我施工单位特点，建立现场以分公司安保科长为组长，项目部管理人员和各班组长为组员的施工现场安全生产管理机构和网络，层层落实执行安全生产责任制和各项规章制度，明确各级人员的责任，明确各项操作规程和坚持特种作业人员持证上岗，抓好本工程的安全生产工作。

3、落实以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施。

a.认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实纵向到底，横向到边的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

b.认真落实安全生产教育制，加强文明施工，安全第一的思想教育。

c.坚持持证上岗制度，特别工种必须经培训考核合格持证上岗。

d.坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总讲评工作。

e.落实消防安全、健全消防组织机构。对火险陷患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人和事，给予严肃处理，对各级管理火源、电源、毒品、易燃品的人员，应落实各级管理制度，按规定分等级地办理动之审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。

f.认真贯彻“安全生产检查”，生产班组每天上下班组前由各安全值班人员进行安全检查。

g.认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底由施工队（项目组）技术人员向施工员、安全员及班组长进行详细交底。安全技术交底最基层是单位施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施。

4、加强现场管理

a.在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌，百日安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。

b.进入施工现场的人员必须带好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。

c.所有施工人员必须统一佩戴安全帽，施工现场管理人员戴黄色安全帽，工人戴白色安全帽，机械人员和特殊工种戴蓝色安全帽，吊装指挥人员戴红色安全帽。

d.进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

e.加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促，发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。

5、安全资料管理

a.工程中标进场后必须填报《上海市建设工程开报告书》，一式四份交建设单位盖章后报送所在地劳动局备案，作为接受国家劳动部门监查。另还必须办理安全报监手续填报，在签订工程经济合同的同时还必须签订下列协义：

b.项目部项目负责人、专职安全员必须同建设单位安全管理部门签订《年度安全生产目标管理内部承包责任书》，并共同履行完成承包考核指标。

c.项目部每月末按时向建设单位报送《工伤事故交通事故》月报表。（项目部配备的专职安全员是必须经过专业培训，精通安全管理业务的专业人员，必须坚持持证上岗或有安全干部证书的专业人员。项目部还应认真做好施工现场安全用电管理。

创建文明工地措施

文明施工是“两个文明”建设的重要内容，是提高市政工程经济效益和社会效益的重要保证。认真贯彻市府“集中、快速、文明施工”的方针，树立“建路想到行路人，文明施工为人民”的便民思想，确实保证上海市×××线道路工程建设的按期完成。

1、把文明施工作为本工程的重要内容之一，工地门口设立施工铭牌，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名及监督电话，自觉接受社会监督。

2、施工期间确保施工区域周围环境的整洁和交通的正常进行，开展“窗口达标”和创造文明工地，做到“两通三无五必须”、施工现场人行道畅通：施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。

主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。

3、工地上材料堆放整齐，建立防汛、防台领导小组，设立专职的“环境保洁岗”，定期进行卫生检查，开展“创文明班组竞赛”活动奖罚分明，确保生活区和周围环境整洁卫生。

4、工地上配齐“五小设施”，提供饮用水供应点，制订卫生制度，建立文明施工目标，创局级文明工地，力争市级文明工地。

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给水管道排水管道河道内安装污水管道、湖道安装给水过湖管道、水下铺管子、钢管水下铺设、水库安装沉管、水库安装取水头、水库安装取水口、潜水员水下作业，潜水作业，潜水施工，潜水员水下铺设，水下安装，输水沉管水下铺设，排水沉管水下铺设，污水沉管水下铺设，送水沉管水下铺设，饮水沉管水下铺设，市政沉管水下铺设，引水沉管水下铺设，输水管道水下安装，排水管道水下安装，污水管道水下安装，送水管道水下安装，云南省,昆明市,安宁市,曲靖市,宣威市,玉溪市,保山市,昭通市,丽江市,普洱市,临沧市,开远市,个旧市,大理市,楚雄市,

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饮水管道水下安装，市政管道水下安装，引水管道水下安装，自来水过湖管道安装，供水管道水下铺设、水底管道水下铺设、水中管子水下铺设、水中管子埋设沉管、水中埋管、水中安装取水头、水里安装取水口、水务管道水中安装、水利管道水中安装、水务管道水中铺设、景洪市,楚雄彝族自治州、红河哈尼族彝族自治州、文山壮族苗族自治州、

工程进度计划

第一阶段——施工准备阶段。计划安排10天。主要组织人员、机械设备、材料进场，完成施工便道、给水管道、连接高压线，安装变压器，修建生产及生活用房，交接桩橛和本标段控制测量，复核技术资料，办理征地拆迁以及解决通讯。

第二阶段——主体工程施工阶段。计划安排天。主要完成引道、地道桥工程、路面工程和洞内装饰工程等。

第三阶段——收尾配套阶段，计划安排10天。主要完成设备、人员转场、场地恢复、竣工资料汇总及竣工验交等工作。

确保工期措施

为确保按期完成本项目工程，及早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

强化指挥机构

选派懂管理、懂业务的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对建设单位负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保本标段施工任务的按期完成。

投入精锐力量

在全公司范围内精选施工队伍，抽调集团公司二公司具有多项类似本工程施工的队伍，调集优良的机械设备，确保工程的顺利实施。

抓紧施工准备

发挥我公司行动迅速，半军事化的作风，一旦中标，迅速进场，尽快做好施工准备，编制实施性施工组织设计，落实部署方案，确保重点工程及早开工。

避免地亩影响

主动协助业主办理租地及拆迁工作，发现问题及时与当地政府及有关单位联系解决，避免延误工期。

施工组织不断优化，搞好调整性方案

根据施工情况变化，改进、优化施工组织方案，使之更趋完善和合理，同时，根据当地的气象及水文变化情况，有预见性的调整施工方案，使工序有序不间断的进行。

施工调度高效运转

建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰工程和工序应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，确保施工连续性和均衡性。

强化施工管理，实施短期网络计划控制

对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗责任制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性。根据项目全过程网络计划，编制分阶段和月度网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。

协调季节施工

根据当地气象资料，有预见性地调整各项工作施工顺序，做好施工衔接及预防工作，使工程有序不间断的进行。

加强机械设备管理和调配

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，搞好全线的机械调配，充分发挥机械效率。

保障材料供应

对全标段所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。

做好后勤保障

以公司总部为坚实的后方基地，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。

质量目标

工程质量合格率%，全部工程优良率达到95％以上，且防水等主要施工项目必须达到优良。

本合同工程达到优良标准，配合成都市红星路下穿隧道整体工程创国优。

杜绝质量事故，消灭质量通病，追求工程质量零缺陷。

建立完善的质量保证体系

实行全面质量管理，执行ISO质量保证标准

我公司已通过ISO质量认证和年审，在推行全面质量管理的过程中积累了一定经验，为实现本工程的质量目标，我们将进一步完善本企业的质量管理体系，提高质量管理水平。本工程实行三级质量管理体系，严格按照跟踪检测、复检、抽检三个等级对每个施工环节进行行之有效的全面质量监控。

强化质量意识，健全规章制度

牢固树立质量意识，深刻领会本工程的设计标准和施工工艺的特点，将工程施工作为施工技术水平迈上新台阶的一个机遇和里程碑。在企业职工中树立“质量是企业的生命”的观念，使其认识到质量工作与企业、个人利益的关系，把质量贯穿到施工的全过程，深入到企业的每个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。

确立各级总工程师技术负责制，总工程师主管施工技术。推行集团公司

颁布的《施工技术管理办法》和《分级技术负责制》，使基层单位技术工作规范化。

坚持质量双检制、隐蔽工程签证制、质量挂牌、质量奖评、质量事故分析等质量管理制度。严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。

水利管道水中铺设、水务管道水中河底安装、水利管道水中河底安装、水务管道水中河底铺设、水利管道水中河底铺设、水务管道水中河道安装、水利管道水中河道安装、水务管道水中河道铺设、水利管道水中河道铺设、水务管道水中湖道安装、水利管道水中湖道安装、西双版纳傣族自治州、大理白族自治州、德宏傣族景颇族自治州、怒江傈僳族自治州、迪庆藏族自治州

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施工准备

施工准备工作分三手抓：一是在项目技术负责人的主持下，技术内业负责人、施工工长、施工员、质检员，认真熟悉图纸、设计说明、准备图纸绘审和技术交底，编制特殊过程作业指导书及设备、材料周转、半成品供应和加工计划；二是由项目经理带领各土建、安装负责人、主任工长、施工员负责现场各种临时设施搭设、定位放线等，为工程开工创造良好的条件；三是由项目经理负责，配合建设方办理该工程的招标通知书，施工许可证等相关手续。

技术准备

技术准备工作：项目经理组织施工技术人员阅读施工图，写出读图记要，并汇总施工图中的问题，在设计图会审和交底会上解决。

准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其图集。

由项目副经理组织各专业工长，各职能部门参加，在项目技术负责人的领导下将作业指导书和施工组织设计（经审定后的）、设计施工图、规范、标准、图集组织各有关人员认真熟习与学习，确保工程施工质量。

确定土石方的开挖回填措施及施工安全措施；写出砼、砂浆等的试配委托单，及早进行砼、砂强度试配工作。

写出原材料进场及采购计划和半成品加工计划，为工程顺利进展提供有利条件。

施工现场准备

组织有关人员进场，根据业主要求（或指定位置）开始施工前的一些活动，为正式开工施工创造良好条件。

主要分项工程施工方法，管道及排水沟的定位放线及标高控制

根据原防洪沟建筑物，按施工图要求，我公司项目测量人员采用水平仪配合确定土石方施工开挖量、箱涵高程，公司技术部门配合项目部测量人员进行并实施控制。

本沟槽采取机械放坡开挖施工，人工清理基槽的方式进行；其它不能采取机械施工的沟槽采取直壁开挖，视土质情况确定放坡度。基槽施工组织按以下程序进行。

1、编制工程施工方案。

2、提出原材料计划、半成品加工计划。

3、搞好施工现场平面布置规划。

4、组织施工技术人员及施工班组进行施工交底。

5、准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其标准图集。

6、准备本工程需用的施工仪器及通讯设备，并按时对施工仪器进行检验校核。

7、生产准备

所以，根据本工程实际情况，采用机械开挖人工平整沟槽基底，加快施工进度。先开挖后，除多余土石及不符合回填要求的泥土运出场外堆弃外，回填土用自卸汽车运至就近红线内能储备土石的地方堆积，以便取土回填，堆土位置必须留足安全距离，且尽量堆放在红线内不影响下工序施工的地方；对于不符合回填要求的土石用50型装载机运到弃土场堆弃。以“保质量、保安全、保进度”提前完工。

工程质量要求

我们将精心组织施工，确定工程质量按国家验收标准GB50-《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收，并达到合格等级标准。

技术准备工作

A、组织施工技术人员阅读施工图，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。

测量定位放线

施工过程中要求找清楚原渠道位置。根据本工程的环境条件及特点，确定好开挖线的具体位置。并引测出检查点，用木桩或砼作好标记。

场地平整

在进行土石方开挖前，项目部和业主作好搬迁和场地的平整、施工便道的修筑工作，以便施工机械及进行土石方开挖。

土石方开挖

根据工程实际环境条件，开挖阶梯高度为2-3M，挖运作业尽量采用挖掘机辅以人工清理渠道底部，加快施工进度。

施工区排水措施：

本工程施工期内如遇雨天加之洪水、雨水及场内积水，以及各种排污支管排除的污水，所以要采取防、排水措施。

（1）施工区外有计划地挖沟槽引导地表水排出施工现场。

（2）施工区内的积水，应用集水坑用机械强制抽排水入管网。计划潜水泵8台。

土石方运输及平衡调配

对于适用土石方材料，按经济、合理、可能的原则进行调配，运距小于m的土石方运输采用推土机进行施工，大于m的土石方一律采用装载机装碴，自卸汽车运输。对于非适用材料即弃方，用自卸汽车运至弃土场堆置，要求弃土堆堆置整齐、稳定，排水通畅，避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。

土石方平衡调配应按以下原则进行：

①、总运输量最小；

②、土石方运输无对流或乱流现象；

③、尽量增加推运工程量，减少挖运工程量。

挖方的质量要求

标高、宽度、线形及边坡应符合图纸要求，临时排水设施与现有排水沟渠连通，挖出的废弃土石方按指定的地点整齐堆放。外观上要求，基槽表面平整、密实，曲线圆滑，边坡顺直，边坡坡面平顺稳定；边沟整齐。

基槽支撑

（1）施工说明

因渠道都是新近回填土且开挖深度较深，易引起塌方，根据本工程实际情况，土方作业采用人工和机械开挖施工相结合，因此，根据土质变化情况，确定开挖边坡的具体放坡系数和开挖的方式。

（2）方案选择

本方案详细说明我施工单位在防止塌方方面将采取的措施；

（A）槽两边土体浸水，在下雨时候现场用彩条布全封闭，同时潜水泵不间断抽水；

（B）坑槽边不宜堆土，同时尽量减少动荷载对土体的扰动。

（C）加设支撑支护，在土质情况较差的地方采用支撑进行防护。

不合格品的控制程序

物资检验发现不合格品时，由项目经理部材料员负责进行隔离并加以标识，作报废处理或降职使用，施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见，及时组织进行返工重做或加固补强。

纠正和预防措施控制程序

项目部统计员每季度收集各种与质量有关的数据，及时进行统计和分析，以发现施工服务质量下降趋势和潜在的不合格及其产生的原因，并及时反馈给预防措施的制订部门。

搬运、贮存、包装、防护和交付程序

根据物资的具体形态和性能物征，在搬运过程中应有相应的防震、防潮、防变形、防挤压和防散落措施，并对现场的塔吊等机械设备必须按《设备维修保养制度》执行。

物资的贮存应有相应的防火、防潮、防腐、防损的措施，物资贮存入库和发放，必须做到账、卡、物三相符，按“先进先出”的原则，物资入库由仓库保管员填写《进货物资入库单》，每月一次检查库存和堆放情况，填写《原材料及产成品库存情况表》，以便及时发现损坏和变质情况。

物资的防护应有防火、防盗、防水、防破损及防变质的措施。

工程全部竣工后，应向建设单位提供全套竣工资料，与建设单位办理移交手续，并上报公司工程部。

质量记录控制程序

项目部资料员根据质量工作要求填《质量记录处理审批表》后向公司审请质量记录，填写时要进行标识，而且必须正确、清晰、完整、及时、规范，能真实反映质量体系运行状况，每份质量记录都应填时间、地点和填表人签名，填写要符合要求，数字要完整，不得涂改，质量完工后按归档装订要求进行统一装订，确保不得遗失。

节约成本和季节性施工措施

节约成本措施

建筑行业是微利行业，尤在基建压缩的形势下各企业之间竞争日趋激裂，有好多单位为表示对建设单位的诚意作了让利投标。因此，为了使适应新的形势发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地，促进企业的科学管理来加快施工进度和节约成本是目前建筑企业管理的重要任务之一。

1、技术改进

学习先进的企业管理知识，在施工过程中不断进行技术改造，挖掘内部潜力，大力开发应用新技术、新设备、新工艺、新材料来不断提高施工效率和经济效益，达到加快施工进度和降低成本的目的。

2、采购管理

强化材料采购、运输、储存和使用管理，采购人员不仅要熟悉材料的性质、特点，更要掌握市场信息，比价比质，随着工程的进度有计划地采购，避免造成不必要的浪费。

3、统筹周转

根据建设期限的要求，集中力量，统筹安排，编制合理的流水作业法和网络计划法，使项目连续而紧凑的科学施工，使现场钢模、钢管等大型材料有计划、合理的周转，达到用最小的消耗获取最大的经济效益。

4、废材回收的成本核算

做好一些废材的架收工作，宣传群众节约用电、用水，对严惩浪费能源和原材料的人事要严肃批评，屡教不改的给予经济制裁。并实行成本核算管理，对工程产品成本费用可会造成降低的原因进行事前分析和控制，及时纠正偏差，防止超支，避免损失和浪费。

雨季施工措施

1、做好现场排水

1）施工便道和施工现场要有热电厂水坡度，便道旁边要开挖排水沟，以避免便道积水而影响来往车辆行驶。

2）雨季中施工现场应设专人负责，随时随地疏浚，确保现场排水通畅。

2、运输道路

1）施工便道和临时道路要高于施工现场，两侧做好排水沟，以防陷车和翻车等事故发生。

2）对路基易受冲刷部分，应铺筑砾石砂等渗水、防滑材料，过路排水设置涵管排泄，以保证路基稳固。

3）雨期中指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处立即抢修。

3、临时设施的设备防护

1）施工现场的木工棚、钢筋棚、水泥仓库等大型临时设施，在雨期前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。

2）施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等），设有可靠的防滑措施。

3）雨季前应检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨犯正常施工。

4、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。

5、电、气焊应采取措施防触电、防引爆。

6、起重机严禁在未经夯实的虚土及低洼处作业，雨后吊装时先试吊，确保稳妥后，再正式吊装。

夏季施工措施

1、主要是防热防晒、防台风、防雷击。施工现场因地制宜，搭设休息凉棚。

2、根据工程实物量，备足防止砼和砂浆暴晒的覆盖材料（如麻袋、草袋等），合理安排作息时间。

3、为防止因昼夜温度差而产生的收缩裂缝，大体积商品砼浇捣尽量安排在夜间进行。

4、搅拌砼时要预防出现早凝现象，必须时对砂石用水淋洒，砼运输时要防晒，对工程量较大时可采取掺加缓凝剂的措施，延迟砼凝结时间，以满足砼接缝的允许时间，对已浇好的砼应覆盖浇水养护。